第 1章 概论
学习目标　1
引导案例　1
1.1　企业经营与管理会计　2
1.2　管理会计学的形成和发展　5
1.3　管理会计与财务会计、财务管理　10
思考题　14
第　2章 变动成本法
学习目标　15
引导案例　15
2.1　成本及其分类　15
2.2　混合成本的分解　26
2.3　变动成本法与完全成本法　32
思考题　41
练习题　41
第3章　本—量—利分析
学习目标　44
引导案例　44
3.1　本—量—利分析的基本模型及相关概念　44
3.2　盈亏临界点分析　46
3.3　实现目标利润分析　53
3.4　本—量—利分析的扩展　60
思考题　66
练习题　67
第4章　经营预测
学习目标　69
引导案例　69
4.1　销售预测　70
4.2　成本预测　78
4.3　利润预测　85
4.4　资金需要量预测　88
思考题　94
练习题　94
第5章　经营决策
学习目标　97
引导案例　97
5.1　产品功能成本决策　97
5.2　品种决策　101
5.3　产品组合优化决策　112
5.4　生产组织决策　114
5.5　定价决策　121
思考题　132
练习题　132
第6章　存货决策与管理
学习目标　134
引导案例　134
6.1　存货的功能与成本　134
6.2　经济订购批量　136
6.3　存货模型的扩展应用　138
6.4　不确定情况下的存货决策　143
6.5　存货控制的ABC法　146
思考题　147
练习题　148
第7章　投资决策
学习目标　149
引导案例　149
7.1　投资决策基础　149
7.2　投资决策指标　156
7.3　投资决策指标的应用　160
思考题　164
练习题　164
第8章　作业成本计算
学习目标　167
引导案例　167
8.1　成本计算、信息有用性和作业成本法　167
8.2　作业的确认和分类　170
8.3　成本动因　172
8.4　作业成本计算　178
思考题　184
练习题　184
第9章　标准成本管理
学习目标　185
引导案例　185
9.1　标准成本及标准成本差异　185
9.2　变动成本标准的制定及其差异的计算、分析和控制　187
9.3　固定制造费用成本差异的计算、分析和控制　194
思考题　195
练习题　196
第　10章 预算管理
学习目标　198
引导案例　198
10.1　预算与预算管理　198
10.2　预算管理体系　201
10.3　预算编制流程　203
10.4　预算编制方法　212
思考题　215
练习题　215
第　11章 业绩考评
学习目标　217
引导案例　217
11.1　以企业为主体的业绩考评　217
11.2　以责任中心为主体的业绩考评　220
11.3　基于EVA的业绩考评　228
11.4　基于战略的业绩考评　231
思考题　235
练习题　236
附录一　复利终值系数表（FVIF表）　237
附录二　复利现值系数表（PVIF表）　238
附录三　年金终值系数表（FVIFA表）　239
附录四　年金现值系数表（PVIFA表）　240