本书以影响连锁企业经营管理的4个主要因素作为主线进行编写,即人员、财务、商品和信息。结合高职教学改革的基本要求,科学地设计了8章32节,分别是商业零售业的产生及发展、连锁经营的基本原理、连锁经营的主要业态、连锁企业组织管理、连锁企业的商品管理、连锁企业的财务管理、连锁经营的战略管理和连锁零售业从业指南,比较全面地介绍了连锁经营的概念、产生背景以及主要管理内容。在深度把握上,本书定位于技能型人才的培养,重点培养学生掌握连锁经营的模式、连锁经营的主要业态以及连锁企业的商品管理。此外,本书还介绍了零售业从业的岗位技能要求及成长路线,使学生熟悉零售业从业的利与弊,从而做好职业生涯规划。
本书的每一章开篇均以学习目标和课堂思考进行课程导入,并有阅读与思考供教师在教学过程中组织学生进行讨论。每章结束后有精心挑选的实训内容,学生可以在老师的指导下进行分组实训,并有老师进行点评和分析,从而学生能掌握好本章的知识点。本书深度适中、通俗易懂,方便学生自主学习与自我训练,并配有多媒体课件等配套资源。
本书可作为连锁经营管理专业的核心课程,也可作为物流管理、工商管理、市场营销、经济信息管理、商务管理和电子商务等经管类专业的基础课教材以及连锁零售企业员工的自学与培训用书。
我要评论