关于本书的内容有任何问题,请联系 白雨
项目一 采购管理认知 1 学习目标 1 案例导入 2 知识准备 2 1.1 采购与采购管理 2 1.1.1 采购的概念 2 1.1.2 采购管理的概念 3 1.1.3 采购管理的目标 4 1.1.4 采购基本流程 5 1.2 采购的分类 6 1.2.1 按采购主体的不同分类 6 1.2.2 按采购地域的不同分类 6 1.2.3 按采购的集中化程度分类 7 1.2.4 按采购方法分类 8 1.3 采购组织 10 1.3.1 采购组织结构的基本形式 10 1.3.2 采购组织内部结构与岗位 11 1.3.3 采购人员素质要求 14 1.4 采购管理的演变与发展趋势 15 1.4.1 采购管理的演变 15 1.4.2 典型的采购方法 17 1.4.3 采购管理的数字化发展趋势 24 同步训练 27 综合实训 29 案例分析 31 项目二采购需求预测与计划编制 33 学习目标 33 案例导入 34 知识准备 34 2.1 采购需求预测 34 2.1.1 采购需求预测的含义与作用 34 2.1.2 采购需求预测的流程 35 2.1.3 采购需求预测的内容与方法 35 2.2 采购计划编制 40 2.2.1 认识采购计划 40 2.2.2 采购计划编制的主要影响因素 41 2.2.3 采购计划编制的内容与流程 42 2.3 采购成本分析 45 2.3.1 采购成本的构成 45 2.3.2 采购成本的主要影响因素 47 2.3.3 采购成本分析的方法 48 2.3.4 ABC分类法在采购成本控制中的应用 49 2.3.5 降低采购成本的主要措施 51 2.4 采购预算 52 2.4.1 采购预算的作用和类型 52 2.4.2 采购预算的编制原则和依据 53 2.4.3 采购预算的编制方法 54 2.4.4 采购预算的编制步骤 56 同步训练 57 综合实训 59 案例分析 61 项目三 供应商开发 63 学习目标 63 案例导入 64 知识准备 64 3.1 供应市场分析 65 3.1.1 供应市场结构类型 65 3.1.2 供应市场分析的步骤 66 3.1.3 供应商开发渠道 67 3.2 供应商评估和选择 68 3.2.1 供应商评估指标体系设计 68 3.2.2 供应商评估 71 3.2.3 供应商选择 73 3.3 采购谈判 73 3.3.1 采购谈判准备 74 3.3.2 采购谈判实施 76 3.3.3 采购谈判技巧 78 同步训练 81 综合实训 83 案例分析 85 项目四 采购方式选择 87 学习目标 87 案例导入 88 知识准备 88 4.1 招标采购 89 4.1.1 招标采购的含义与分类 89 4.1.2 招标采购的流程 91 4.2 其他采购方式 100 4.2.1 竞争性谈判采购 100 4.2.2 单一来源采购 102 4.2.3 询价采购 104 同步训练 107 综合实训 109 案例分析 110 项目五 采购合同管理 113 学习目标 113 案例导入 114 知识准备 114 5.1 采购合同的编制与签订 114 5.1.1 采购合同的主要内容 114 5.1.2 采购合同的签订 116 5.1.3 采购合同的变更、取消、终止和转让 120 5.2 交货验收与货款支付 125 5.2.1 交货验收 125 5.2.2 货款支付 131 5.3 采购合同纠纷处理 139 5.3.1 采购合同纠纷形式 139 5.3.2 采购合同纠纷解决方式 141 同步训练 143 综合实训 145 案例分析 146 项目六 供应商关系管理 149 学习目标 149 案例导入 150 知识准备 150 6.1 供应商绩效评估 150 6.1.1 供应商绩效评估指标体系设计 151 6.1.2 供应商绩效评估实施 152 6.1.3 供应商绩效改进 156 6.2 供应商关系管理及其数字化 157 6.2.1 供应商关系管理 158 6.2.2 供应商关系管理数字化 161 6.2.3 建立长期合作伙伴关系 165 同步训练 169 综合实训 171 案例分析 174 项目七 采购绩效评估与风险管理 175 学习目标 175 案例导入 176 知识准备 176 7.1 采购绩效评估指标体系 176 7.1.1 采购绩效评估的目的 177 7.1.2 采购绩效评估的内容 177 7.1.3 采购绩效评估指标 178 7.2 采购绩效评估实施 181 7.2.1 采购绩效评估小组 181 7.2.2 采购绩效评估方式 182 7.2.3 采购绩效评估方法 183 7.2.4 评估采购绩效 184 7.3 采购绩效改进 185 7.3.1 采购绩效改进途径 185 7.3.2 采购绩效改进措施 187 7.4 采购风险管理 188 7.4.1 采购风险的产生原因 189 7.4.2 采购风险的主要类型 190 7.4.3 降低采购风险的关键点 191 7.4.4 采购风险的控制措施 191 同步训练 193 综合实训 196 案例分析 198
本书依据我国商业银行的柜台业务与实际处理流程,结合现代金融服务业的创新与发展,系统地介绍了点钞技术,人民币鉴别...
本书以商务礼仪与沟通的应用场景为主线,系统阐述了商务礼仪与沟通的基本原则、策略和技巧,主要内容包括:商务礼仪与...
本书根据统计工作的过程,通过9 个任务,系统地阐述统计学的基本理论、方法和作用。本书内容包括认知统计、统计调查...
本书共分为三个部分,第一部分是理论基础,讲述从事电子商务数据分析前需要了解前导的理论知识,每个理论知识点都配备...
本书根据应用型高等院校人才培养的要求和财务管理工作岗位的任职要求,以财务管理价值观念为基础,围绕筹资、投资、分...
我要评论