21世纪高等学校经济管理类规划教材·高校系列

管理学

一本实用型管理学书
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黄炯华 , 黄文群 (主编) 邹火龙 , 赖必建 , 余露菲 (副主编) 978-7-115-38110-1

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本教材编写紧扣独立学院和高职院校经济管理类专业培养目标;既重理论,又重实践;既传承优秀的管理学原理,又增添了最新管理学案例;文字简洁易懂、结构清晰、条理清楚。在编排上采用了理论与游戏、案例、能力训练与拓展相结合的方式来加强课程的实践
本教材可作为独立学院及高职高专管理类各专业教材,也可作为企业和政府部门管理知识的培训教材,还可供管理工作人员学习参考。应用特色,力求营造一个师生互动、充满乐趣的教学环境。
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内容摘要

本教材编写紧扣独立学院和高职院校经济管理类专业培养目标;既重理论,又重实践;既传承优秀的管理学原理,又增添了最新管理学案例;文字简洁易懂、结构清晰、条理清楚。全书分为管理学导论、决策、计划、组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新共10章。在内容编排上采用了理论与游戏、案例、能力训练与拓展相结合的方式来加强课程的实践应用特色,力求营造一个师生互动、充满乐趣的教学环境,力求做到案例、讲解与思考的有机结合,充分地调动学生积极思考,培养学生的管理意识及思维能力,便于学生全面建立管理学的基本知识体系,系统掌握管理学的基本理论和方法。

目录

第 一章 管理学导论
第 一节 管理的基本知识
第 二节 管理理论的历史演进
第三节 组织的管理环境研究
案例分析
实践训练
本章小结

第 二章 决策
第 一节 决策的定义、原则及类型
第 二节 决策理论
第三节 决策的过程和影响因素
第四节 决策方法
案例分析
实践训练
本章小结

第三章 计划
第 一节 计划的特征及类型
第 二节 计划编制流程
第三节 计划编制的方法
第四节 目标管理
案例分析
实践训练
本章小结

第四章 组织设计
第 一节 组织与组织工作的性质
第 二节 组织结构的设计
第三节 组织结构类型
第四节 组织变革
案例分析
实践训练
本章小结

第五章 人力资源管理
第 一节 人力资源配备
第 二节 主管人员的考评
第三节 主管人员的培训
案例分析
实践训练
本章小结

第六章 领导
第 一节 领导和领导工作
第 二节 领导方式和领导理论
第三节 领导艺术
案例分析
实践训练
本章小结

第七章 激励
第 一节 激励原理
第 二节 激励理论
第三节 激励实务
案例分析
实践训练
本章小结

第八章 沟通
第 一节 沟通与沟通的基本类型
第 二节 沟通管理
案例分析
实践训练
本章小结

第九章 控制
第 一节 控制与控制的基本类型
第 二节 控制的基本要求和基本过程
第三节 控制的重点对象和方法
案例分析
实践训练
本章小结

第十章 创新
第 一节 创新及其作用
第 二节 创新职能的基本内容

读者评论

  • 有没有本书的资源,求赐教。谢谢编辑。

    梁栋发表于 2018/9/1 13:40:56
    • 您好,您可在本页面自行下载相应资源。

      人邮教育专员发表于 2018/9/3 9:09:09

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作者介绍

作者毕业于江西财经大学国民经济管理本科专业、南昌大学工商管理硕士专业。长期从事经济与管理专业的课程教学,主要教授的课程有《管理学》、《企业经营战略管理》、《人力资源管理》、《消费者行为学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《统计学》等专业课程。

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