目 录
第 一章 物流成本管理概述
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 物流成本的概念与分类
一、物流成本的概念
二、物流成本的分类
第二节 我国物流成本管理的发展
一、企业微观物流成本角度
二、社会宏观物流成本角度
第三节 物流成本管理与控制系统的基本内容
一、物流成本管理系统的基本内容
二、物流成本日常控制系统的基本内容
三、物流成本的综合管理与控制
本章习题
第二章 物流成本的构成
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 企业物流成本基本构成
一、运输成本
二、仓储成本
三、包装成本
四、装卸搬运成本
五、流通加工成本
六、配送成本
七、物流信息成本
八、物流管理成本
九、资金占用成本
十、存货风险成本
十一、存货保险成本
第二节 制造企业物流成本的构成内容及案例分析
一、制造企业物流成本的构成
二、制造企业物流成本构成案例分析
第三节 商品流通企业物流成本的构成内容及案例分析
一、 商品流通企业物流成本的构成
二、商品流通企业物流成本构成案例分析
第四节 物流企业物流成本的构成内容及案例分析
一、物流企业的物流成本构成
二、物流企业的物流成本构成案例分析
第五节 社会物流成本的构成内容
一、运输成本
二、存货持有成本
三、物流管理成本
本章习题
第三章 企业物流成本的核算方法与应用
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 物流成本核算的意义
第二节 物流成本核算的基础工作
一、明确物流成本核算的目的
二、确定物流成本核算期间与核算空间范围
三、确定物流成本的核算对象
四、企业物流成本核算对象和科目设置案例
第三节 物流成本的核算方法
一、会计方式的物流成本核算
二、统计方式的物流成本核算
三、会计和统计相结合的物流成本核算
第四节 隐性物流成本的核算
一、显性物流成本和隐性物流成本的含义
二、库存隐性物流成本的核算
三、缺货成本的核算
第五节 统计方式在制造企业物流、成本核算中的应用案例
一、企业物流情况
二、企业物流成本的核算现状及存在问题
三、企业供应物流成本核算体系设计
第六节 集团公司物流管理模式及物流成本核算案例
一、集团公司物流管理现状分析
二、基于物流分散管理现状的物流成本核算方案
三、一体化物流管理模式及其物流成本核算
第七节 物流公司物流成本核算案例
一、物流成本相关性分析
二、物流成本资料分析及物流成本计算
三、汇总计算物流成本
四、填写“企业物流成本主表”
二、 第八节 生产制造企业物流成本核算案例
一、物流成本相关性分析
二、物流成本汇总
三、物流成本资料分析及物流成本计算
四、汇总计算物流成本
五、填写“企业物流成本主表”
本章习题
第四章 企业物流作业成本法及其应用
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 作业成本法的基本原理
第二节 物流作业成本法的实施步骤
一、选定成本对象
二、确定物流作业
三、归集每项作业发生的资源费用
四、确定每项作业的成本动因
五、将作业成本分摊到成本对象
六、分析物流成本
七、管理物流成本
第三节 企业物流作业分析与改善
一、认识作业
二、区分作业
三、改善作业
第四节 物流作业成本法实施中的问题及实施案例
一、物流作业成本法实施中的两个问题
二、销售型物流企业作业成本法的实施
三、仓储配送型物流公司作业成本法的实施
四、制造企业作业成本法的实施
本章习题
第五章 企业物流成本分析
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 企业物流成本分析的一般步骤
第二节 企业物流成本的比较分析
一、物流成本结构分析
二、物流成本增减变动与趋势分析
三、企业物流成本结构分析案例
第三节 物流成本性态分析
一、物流成本性态
二、混合成本的分解
三、 三、总成本公式及其成本性态模型
第四节 物流系统的本量利分析
一、本量利分析基本模型
二、物流服务的保本点和保利点分析
三、物流企业的安全边际与经营风险
本章习题
第六章 物流责任会计与物流成本预算管理
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 物流责任中心的划分及其成本管理
一、物流责任中心的划分
二、物流责任中心的成本管理
三、物流目标成本管理
第二节 物流成本预算的编制内容与基本方法
一、编制物流成本预算的作用
二、物流成本预算编制的内容
三、物流成本预算的编制方法
第三节 弹性预算在物流成本管理中的应用及案例分析
一、弹性预算概述
二、物流成本弹性预算的编制及案例
本章习题
第七章 企业物流成本绩效评价
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 物流绩效评价的基本步骤
一、确定评估组织机构
二、制定评估工作方案
三、收集和整理基础资料和数据
四、评估计分
五、编制报告
六、评估工作总结
第二节 货主企业物流成本比率分析评价
一、物流成本比率分析的基本思路
二、货主企业物流成本比率
第三节 货主企业的存货管理绩效评价
一、货主企业存货资金定额的核定
二、货主企业存货周转率分析
第四节 物流企业的财务绩效评价
一、物流企业的财务绩效评价指标体系
二、物流企业财务绩效评价案例
本章习题
第八章 企业物流成本的日常控制
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 企业物流成本日常控制的基本内容
一、物流成本日常控制的内容
二、企业物流成本日常控制意识的贯彻
第二节 运输成本的控制
一、影响运输成本的因素
二、运输环节与运输网络运输路线的优化
三、合理选择运输方式
四、装载技术与运输技术的合理运用
五、合理选择运输组织模式
第三节 仓储成本的控制
一、影响仓储成本的因素
二、仓库布局的优化与仓库的合理选址
三、自有仓库与租赁仓库的战略选择
四、合理控制库存量
五、运用ABC法和CVA法
第四节 配送成本的控制
一、影响配送成本的因素
二、配送策略的优化
三、配送路线的优化
四、配送作业效率的提高
第五节 其他物流功能成本的控制
一、装卸搬运成本的控制
二、包装成本的控制
三、流通加工成本的控制
第六节 以物流成本形成过程为对象的物流成本控制
一、投资阶段的物流成本控制
二、产品设计阶段的物流成本控制
三、供应阶段的物流成本控制
四、生产阶段的物流成本控制
五、销售阶段的物流成本控制
本章习题
第九章 供应链成本分析
【学习目标】
【导引案例】
第 一节 供应链成本的内涵与构成
一、供应链成本的内涵界定与动因分析
二、供应链成本的构成分析
第二节 基于供应链成本分析的供应链管理策略
一、供应链物流成本的管理策略
二、供应链交易成本的管理策略
第三节 降低物流供应链成本的六个阶段
本章习题
参考文献