大学生创业基础（在线教育版）-图书-人邮教育社区

内容摘要

本书结合国家政策与发展战略，通过系统的知识和丰富的案例，全面介绍大学生创业所要具备的知识和技能。全书主要内容包括大学生创业要做的准备、发现自己的竞争优势、创业机会的选择、创业团队的组建、发现市场需求点、五种创业形式的利弊、创业股本和股权的分配、包装自己的公司和产品、创意和行动力、创业计划书、打通销售渠道、借助促销扩大市场、找准竞争对手、把免费服务变成收费服务、拿投资的利与弊、和投资人谈判的注意事项、做一个全职创业者、打造稳定的创业团队、避免成为一个短命公司、如何准备创业大赛等。本书不仅知识全面，而且有配套的在线微课、微电影案例、习题可供学习和参考，有利于引导大学生高效规划自己的创业梦想。

目录

第 1章　绪论　1
1.1　创业教育的重要性　1
1.2　大学生创业的条件　2
1.3　怎样学习这门课　3
第 2章　大学生创业要做的准备　4
2.1　适应创业的状态　4
2.2　成功大学生创业者应具有的潜质　5
2.2.1　培养创业者必备的素质　5
2.2.2　培养创新人格特性　8
2.3　了解大学生创业的前景　11
2.3.1　大学生创业是时代趋势　11
2.3.2　熟知国家相关鼓励政策　11
第3章　发现自己的竞争优势　14
3.1　企业的核心竞争力　14
3.2　大学生创业团队的核心竞争力　16
3.2.1　大学生创业的优势与不足　16
3.2.2　大学生创业者的核心竞争力　17
第4章　创业机会的选择　20
4.1　大学生如何选择创业机会　20
4.1.1　选择合适的创业类型　20
4.1.2　寻找机会型创业　22
4.2　创业点子的评估　25
4.3　创业机遇的分析　28
第5章　创业团队的组建　32
5.1　创业团队的重要性　32
5.2　创业合伙人的选择　34
5.3　选对创业团队成员　36
第6章　做调研，发现市场需求点　41
6.1　追随风口创业的风险　41
6.2　市场调研的目的和内容　43
6.3　合理分析市场容量　45
6.4　常见的市场调研方法　47
6.5　学会识别风险　48
第7章　五种创业形式的利弊　53
7.1　可以选择的五种企业类型　53
7.2　国家扶持的五种大学生创业形式　56
第8章　创业股本和股权的分配　63
8.1　公司创始人股份比例设计　63
8.2　公司股权和创始人股权分配　64
第9章　包装自己的公司和产品　69
9.1　介绍自己的公司和团队　69
9.2　分析产品核心竞争力　72
9.3　在产品里体现工匠精神　75
9.4　用整体性概念理解产品　77
9.5　写出产品或服务的卖点　79
第 10章　创意和行动力一样重要　82
10.1　好创意不等于好项目　82
10.2　跳出惯性思维，学会换位思考　84
10.3　用头脑风暴法激发团队的创造力　86
10.4　要学会多维度思考问题　89
10.5　创业者执行力提升方法　90
第 11章　创业计划书的作用和价值　94
11.1　评估一个项目的真实成本　94
11.2　创业计划书的价值　97
11.3　创业计划书的框架　98
第 12章　打通销售渠道是创业基本功　102
12.1　找到低成本产品推广渠道　102
12.2　渠道选择的方法　103
12.3　渠道合作策划的思路　106
第 13章　借助促销扩大市场占有率　108
13.1　酒香怕不怕巷子深　108
13.2　有效进行产品促销　110
13.3　促销的作用和种类　112
13.4　典型校园促销模式：校园地推　113
第 14章　找准竞争对手的弱点　116
14.1　创业者要找到巨头难以切入的细分领域　116
14.2　竞争优势分析　118
第 15章　把免费服务变成收费服务　121
15.1　互联网项目免费模式的利弊　121
15.2　付费模式是**重要的商业模式　123
第 16章　拿投资的利与弊　126
16.1　创业项目投融资分析　126
16.2　风险投资和天使投资人　129
第 17章　和投资人谈判的注意事项　132
17.1　找对投资人需要磨合　132
17.2　融资时机和出让股权的选择　134
第 18章　做一个全职创业者　138
18.1　休学创业　138
18.2　大学生创业扶持政策　141
第 19章　打造稳定的创业团队　145
19.1　留住创业团队核心成员　145
19.2　创业公司留人的常见方法　147
第 20章　避免成为一个短命公司　151
20.1　初创公司做大会遇到的风险　151
20.2　创业者必须要知道的财务常识　152
20.3　创业者**容易犯的战略错误　157
20.3.1　选择封闭型市场，成为巨头
　盘中餐　157
20.3.2　初生牛犊不怕虎，孤军奋战做蛋糕　158
20.3.3　好为人师，教育客户忘盈利　158
20.3.4　资源匮乏，盲目跟风做平台　159
20.3.5　路径太长，盈利模式不性感　160
20.3.6　跨行创业，降维攻击未必灵　160
20.3.7　义利不分，免费模式难转型　161
20.3.8　三心二意，自作聪明留后路　161
第 21章　如何准备创业大赛　163
21.1　创业大赛面面观　163
21.2　讲好你的创业故事　166
21.3　创业路演策略及投资人常问的问题　167
21.4　精心打磨你的创业路演PPT　172
第 22章　让创新思维成为创业工作的一部分　176
22.1　产品创新——用大数据指导产品开发　176
22.2　服务创新——用个性化服务占领市场　177
22.3　组织创新——扁平化的创客组织模式　179
22.4　市场创新——借助新媒体，用免费策略打开O2O市场　182
22.5　品牌创新——从大而全到小而美　184
22.6　商业模式创新——叫好不叫座的众筹　186
结　束语　188