第1章  创新与创新意识
1.1　认识创新　
1.1.1  创新的含义及特征　
1.1.2  创新的类型　
1.1.3  成为推动新质生产力发展的创新型人才
1.2  创新意识概述
1.2.1  创新意识的含义及基本构成要素　
1.2.2  创新意识的基本特征　
1.2.3  创新意识的价值　
1.3  创新意识的类型　
1.3.1  求新求异意识　
1.3.2  求真务实意识　
1.3.3  求变意识　
1.3.4  问题意识　
1.4  创新意识的培养　
1.4.1  知识积累　
1.4.2  消除心理障碍　
1.4.3  激发好奇心　
1.4.4  参与创新实践活动　
1.5  本章练习　

第2章  创新思维　
2.1  创新思维的含义与特征　
2.1.1  创新思维的含义　
2.1.2  创新思维的特征　
2.2  创新思维的形式　
2.2.1  逻辑思维　
2.2.2  联想思维　
2.2.3  发散思维　
2.2.4  求同思维　
2.2.5  形象思维　
2.2.6  直觉思维　
2.3  创新思维的障碍　
2.3.1  思维定式的含义　
2.3.2  思维定式的常见类型　
2.3.3  突破思维定式的方法　
2.4  创新思维的培养　
2.4.1  激发创新潜能　
2.4.2  主动探索未知领域　
2.4.3  培养批判性思维
2.4.4  学会多维度思考　
2.5  本章练习　

第3章  创新方法　
3.1  创新方法概述　
3.1.1  创新方法的含义　
3.1.2  创新方法的分类　
3.2  头脑风暴法　
3.2.1  头脑风暴法的含义　
3.2.2  运用头脑风暴法的基本原则　
3.2.3  头脑风暴法的运用思路　
3.3  奥斯本检核表法　
3.3.1  奥斯本检核表法的含义　
3.3.2  奥斯本检核表法的实施步骤　
3.3.3  运用奥斯本检核表法的注意事项　
3.4  属性列举法　
3.4.1  属性列举法的含义　
3.4.2  属性列举法的实施步骤　
3.4.3  属性列举法的运用　
3.5  综摄法　
3.5.1  综摄法的含义　
3.5.2  综摄法的基本原理　
3.5.3  综摄法的类比方式　
3.5.4  综摄法的应用过程　
3.6  形态分析法　
3.6.1  形态分析法的含义　
3.6.2  形态分析法的实施步骤　
3.6.3  形态分析法的应用过程　
3.7  本章练习

第4章  用TRIZ进行创新　
4.1　TRIZ概述　
4.1.1　TRIZ的含义　
4.1.2　TRIZ的核心思想　
4.1.3　TRIZ的结构　
4.2　TRIZ的体系　
4.2.1　技术系统的8个进化法则　
4.2.2　物理矛盾及解决原理　
4.2.3　技术矛盾及解决原理　
4.2.4　物质-场模型　
4.2.5　ARIZ　
4.2.6　最终理想解　
4.3　TRIZ理论的应用　
4.4　本章练习　

创业篇
第5章  创业的前期准备　
5.1　大学生创业概述
5.1.1　创业环境分析　
5.1.2　大学生创业的意义 　
5.1.3　大学生创业的误区　
5.2　成为一名合格的创业者　
5.2.1　创业者的定义　
5.2.2　创业者的特征　
5.2.3　创业者应具备的条件和能力　
5.2.4　大学生创业与自我认识　
5.3　大学生创业的模式、途径与流程　
5.3.1　适合大学生的创业模式　
5.3.2　大学生创业的主要途径　
5.3.3　大学生创业的一般流程　
5.4　大学生创业的风险分析　
5.4.1　大学生创业的常见风险　
5.4.2　大学生创业时的风险应对　
5.4.3　大学生创业时的心理调节　
5.5　本章练习　

第6章  创业团队　
6.1　创业团队的组建　
6.1.1　创业团队的含义　
6.1.2　创业团队的组建原则　
6.1.3　创业团队的组建过程　
6.1.4　团队创业的优势　
6.2　创业团队的管理　
6.2.1　注重人才培养　
6.2.2　提高创业团队的执行力　
6.2.3　股权分配管理　
6.2.4　内部冲突管理　
6.2.5　完善团队运作机制　
6.3　组建创业团队应避开的误区　
6.4　本章练习　

第7章  创业项目的选择与评估　
7.1　选择创业项目的基本原则　
7.1.1　知己知彼原则　
7.1.2　量力而行原则　
7.1.3 “短平快”原则
7.1.4　自有资源优先原则　
7.1.5　以市场为导向原则　
7.1.6　因时而动原则　
7.1.7　项目特色原则　
7.1.8　合法性原则
7.2　选择创业项目的策略　
7.2.1　先加后减策略　
7.2.2　条件筛选策略　
7.2.3　市场调查策略　
7.3　评估创业项目
7.3.1　创业项目的评估准则　
7.3.2　创业项目的评估指标体系　
7.4　规避创业项目选择的误区　
7.5　本章练习　

第8章  商业模式　
8.1　商业模式概述
8.1.1　商业模式的含义　
8.1.2　商业模式的演变　
8.1.3　商业模式的要素　
8.1.4　成功商业模式的特征　
8.2　商业模式的设计　
8.2.1　商业模式的设计要求　
8.2.2　商业模式的设计流程　
8.2.3　商业模式的设计工具——精益创业画布
8.2.4　商业模式的设计工具——商业模式画布　
8.3　商业模式设计实战
8.4　本章练习

第9章  创业营销手段　
9.1　创业营销概述　
9.1.1　创业营销的含义
9.1.2　创业营销的主要阶段　
9.1.3　创业营销与互联网的内在耦合性　
9.2　初创企业的市场调查　
9.2.1　明确所要调查的内容　
9.2.2　资料搜集　
9.2.3　资料加工与处理　
9.3　初创企业的目标营销　
9.3.1　市场细分　
9.3.2　目标市场选择　
9.3.3　市场定位　
9.4　初创企业的营销策略　
9.4.1　产品策略　
9.4.2　价格策略　
9.4.3　渠道策略　
9.4.4　促销策略　
9.5　互联网背景下的创业营销　
9.5.1　网络营销方式　
9.5.2　互联网背景下创业营销的实施策略
9.6　本章练习　

第10章  创业融资　
10.1　融资概述　
10.1.1　融资的含义　
10.1.2　融资的原则　
10.1.3　融资的流程　
10.2　大学生创业的融资渠道
10.2.1　债权融资　
10.2.2　股权融资　
10.2.3　不同发展阶段企业融资渠道的选择
10.3　关于初创企业融资的10个问题　
10.4　本章练习　

第11章  商业计划书　
11.1　商业计划书概述　
11.1.1　商业计划书的撰写目的　
11.1.2　商业计划书的撰写原则　
11.1.3　商业计划书的作用　
11.1.4　商业计划书的撰写要求　
11.2　商业计划书的内容　
11.2.1　封面　
11.2.2　计划摘要　
11.2.3　项目概况
11.2.4　产品或服务介绍　
11.2.5　行业分析　
11.2.6　市场预测与分析　
11.2.7　营销策略　
11.2.8　经营管理计划
11.2.9　团队介绍　
11.2.10　财务规划　
11.2.11　风险与风险管理　
11.3　商业计划书的撰写技巧与步骤　
11.3.1　商业计划书的撰写技巧　
11.3.2　商业计划书的撰写步骤
11.4　本章练习

第12章  路演准备　
12.1　路演概述
12.1.1　路演的含义
12.1.2　路演的目的
12.1.3　路演的主要形式　
12.2　路演的5个要点　
12.2.1　有一个大愿景　
12.2.2　详细解释如何使用投资　
12.2.3　展现竞争力
12.2.4　展现团队的力量　
12.2.5　展现解决痛点的能力
12.3　路演需要准备的资料
12.3.1　路演台本　
12.3.2　路演PPT　
12.4　路演的步骤与技巧　
12.4.1　路演的步骤　
12.4.2　路演的技巧　
12.5　本章练习　


大赛篇
第13章  大学生创新创业大赛　
13.1　中国国际大学生创新大赛　
13.1.1　参赛要求　
13.1.2　大赛安排
13.1.3　参赛指南
13.2　全国高校商业精英挑战赛　
13.2.1　系列赛项　
13.2.2　参赛要求　
13.3　中国创新创业大赛　
13.3.1　大赛简介
13.3.2　参赛企业条件　
13.4　全国大学生电子商务“创新、创意及创业” 挑战赛　
13.4.1　大赛简介　
13.4.2　团队参赛细则　
13.4.3　赛事安排　
13.4.4　评分细则　
13.5　本章练习　

第14章  案例分析　
14.1　中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛案例——“铭义科技”项目
14.1.1　案例简介　
14.1.2　案例分析
14.2　全国高校商业精英挑战赛案例——“仰望星空—— 星空料理”项目
14.3　全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛案例——“即取及‘食’”项目　
14.3.1　案例简介
14.3.2　案例分析
14.4　本章练习