零售基础(微课版)

电商专业新专标课程;AIGC实训案例;大数据、人工智能技术驱动下的新零售模式
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曲艺 (主编) 978-7-115-66543-0

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1.配套AIGC实训案例库,引入AIGC热点灵活嵌入课堂
2.产教融合双元特色
3.详解大数据、人工智能技术驱动下的新零售模式
4.知识覆盖面广,构建从理论到实践的零售知识体系
5.项目式教学创新模式,增加实训内容,符合就业导向
6.提供全方位教学资源
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内容摘要

本书共9 个项目,全面且系统地介绍了与零售相关的知识,包括零售认知、零售企业战略与组织结构、零售消费者分析、零售商圈分析与商店选址、零售商品管理、零售供应链、零售服务、电子商务零售、全渠道零售与新零售等内容。
本书采用项目任务式结构讲解知识点,以任务带动工作的实施,化理论为实践、化抽象为具体,并配以综合实训、案例分析等内容,旨在培养学生的理论与实践能力,使学生尽快掌握零售基础的内容并能将其灵活应用于实际操作中。
本书既可以作为高等院校电子商务、市场营销等专业相关课程的教材,也可供零售相关工作的从业人员,以及有志于进入零售领域的创业者参考。

目录

项目一 零售认知..........................1
学习目标.........................................................1
项目导读.........................................................1
引导案例.........................................................2
任务一 深入理解零售与零售业....................3
一、零售的含义......................................3
二、零售商..............................................5
三、零售业及其发展变革........................7
四、零售业发展的相关理论..................12
任务演练:分组调查不同类型的
零售商.................................17
任务二 体验零售业态的运营过程..............20
一、零售业态的含义与构成要素...........21
二、有店铺的零售业态..........................21
三、无店铺的零售业态..........................26
任务演练:实地考察当地便利店的运营
情况....................................27
综合实训 分析并归纳不同零售业态的
特点............................................28
案例分析 百联集团在零售业的发展..........29
巩固提高.......................................................30
项目二 零售企业战略与
组织结构........................31
学习目标.......................................................31
项目导读....................................................... 31
引导案例....................................................... 32
任务一 解析零售企业战略........................ 32
一、零售企业战略概述......................... 33
二、零售企业总体战略......................... 34
三、零售企业竞争战略......................... 39
任务演练:制定便利店的企业战略....... 45
任务二 设计零售企业组织结构................. 47
一、组织结构的作用与类型.................. 48
二、组织结构的设计要求..................... 50
三、组织结构的设计程序..................... 51
任务演练:设计便利店的组织结构....... 53
综合实训 设计超市的企业战略和组织
结构........................................... 55
案例分析 完美日记的扩张与发展............. 56
巩固提高....................................................... 57
项目三 零售消费者分析...... 58
学习目标....................................................... 58
项目导读....................................................... 58
引导案例....................................................... 59
任务一 分析零售消费者的行为特征......... 59
一、消费者画像的含义与作用.............. 60
二、消费者忠诚度的含义与计算方法... 60
三、RFM 模型的应用........................... 61
四、Excel 2019 的基本使用方法.......... 62
任务演练1:分析便利店的消费者
画像.................................66
任务演练2:分析便利店的消费者
价值.................................71
任务二 调查零售消费者的购物决策..........76
一、影响消费者购物决策的因素...........77
二、消费者购物决策的过程..................79
任务演练:制作便利店消费者购物决策
分析报告.............................80
综合实训 分析超市消费者的行为特征......81
案例分析 泡泡玛特的消费者.....................82
巩固提高.......................................................82
项目四 零售商圈分析与
商店选址........................84
学习目标.......................................................84
项目导读.......................................................84
引导案例.......................................................85
任务一 分析零售商圈.................................85
一、商圈的含义....................................86
二、商圈的类型....................................86
三、影响商圈形成的因素......................87
四、商圈分析........................................88
任务演练:对新设便利店进行商圈
分析....................................94
任务二 为零售商店选址.............................96
一、选址的意义与原则..........................96
二、选址的类型....................................97
三、选址的考虑因素...........................100
四、选址的常用方法...........................102
任务演练:为新设便利店选址.............104
综合实训 为新超市分析商圈并选址....... 106
案例分析 小米之家线下体验店的人气
由来......................................... 107
巩固提高..................................................... 108
项目五 零售商品管理.......... 110
学习目标..................................................... 110
项目导读..................................................... 110
引导案例..................................................... 111
任务一 零售商品采购与分类................... 111
一、零售商品的采购........................... 112
二、零售商品的分类与组合................ 116
三、零售商品的结构优化................... 118
任务演练:为便利店采购、组合商品
并优化商品结构................ 120
任务二 为零售商品定价.......................... 121
一、影响零售商品定价的因素............ 122
二、零售商品的定价策略................... 123
三、零售商品的定价方法................... 124
四、零售商品的价格调整................... 126
任务演练:为便利店商品定价并制定
价格调整策略................... 128
任务三 零售商品展示.............................. 129
一、零售商店的布局........................... 130
二、零售商品的陈列........................... 133
三、零售商品的展示........................... 134
任务演练:设计便利店布局与商品展示
方案.................................. 137
任务四 零售商品促销.............................. 138
一、零售促销的作用与分类................ 139
二、零售促销组合.............................. 141
三、零售促销策划...............................144
任务演练:制订便利店商品促销
计划..................................146
综合实训 全面管理超市商品...................148
案例分析 喜茶的商品管理.......................148
巩固提高.....................................................149
项目六 零售供应链................151
学习目标.....................................................151
项目导读.....................................................151
引导案例.....................................................152
任务一 探究零售供应链的变革................152
一、供应链的含义与构成要素.............153
二、传统零售供应链...........................154
三、新零售供应链...............................156
任务演练:为集团的连锁便利店设计
新零售供应链方案.............158
任务二 体验数字化供应链.......................159
一、数字化供应链的含义....................159
二、数字化供应链的优势....................160
三、数字化零售供应链的关键技术......160
任务演练:为便利店设计数字化零售
供应链解决方案................161
综合实训 为超市设计新零售供应链
方案..........................................162
案例分析 盒马鲜生与新零售供应链........163
巩固提高.....................................................164
项目七 零售服务......................165
学习目标.....................................................165
项目导读.....................................................165
引导案例..................................................... 166
任务一 零售服务设计.............................. 166
一、零售服务的含义与特性................ 167
二、零售服务的类型........................... 167
三、零售服务设计的内容................... 168
四、零售服务设计应考虑的因素......... 169
任务演练:设计集团连锁便利店零售
服务总体方案................... 169
任务二 提高零售服务质量...................... 170
一、零售服务质量差距模型概述......... 171
二、零售服务质量差距模型的5 个
主要差距..................................... 172
任务演练:分析便利店的服务问题
并制定改进方案................ 175
综合实训 设计超市服务方案................... 176
案例分析 K11 购物艺术中心的艺术、
文化与商业融合...................... 176
巩固提高..................................................... 178
项目八 电子商务零售.......... 179
学习目标..................................................... 179
项目导读..................................................... 179
引导案例..................................................... 180
任务一 电子商务零售基础...................... 180
一、电子商务零售的含义与特征......... 181
二、电子商务零售的发展................... 182
三、电子商务零售的交易模式............ 182
四、电子商务对传统零售业的影响..... 183
任务演练:探讨便利店线下转线上的
可行性.............................. 183
任务二 电子商务零售的推广与营销
策略............................................. 184
一、电子商务零售推广策略................ 185
二、电子商务零售营销策略................187
三、电子商务零售的消费者服务.........189
任务演练:制定便利店线上零售推广与
营销策略...........................190
综合实训 制定“双十一”大促活动营销
策略..........................................191
案例分析 拼多多的发展壮大之路............192
巩固提高.....................................................193
项目九 全渠道零售与
新零售...........................194
学习目标.....................................................194
项目导读.....................................................194
引导案例.....................................................195
任务一 认识全渠道零售.......................... 195
一、全渠道零售的含义....................... 196
二、全渠道零售产生的原因................ 196
三、全渠道零售战略........................... 197
任务演练:为便利店设计全渠道零售
方案.................................. 199
任务二 全面认识新零售.......................... 200
一、新零售的含义与发展................... 201
二、新零售的模式.............................. 202
任务演练:设计并优化便利店新零售
方案.................................. 205
综合实训 为超市设计全渠道零售和
新零售方案.............................. 206
案例分析 瑞幸咖啡的全渠道零售........... 207
巩固提高..................................................... 208

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作者介绍

曲艺,哈尔滨科学技术职业学院财经学院院长。

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