第 一章 创新是创业之本 1
第 一节　创新概述　2
一、创新的含义　2
二、创新的内容和特征　3
三、创新的原则　4
四、创新与创业的关联　6
第二节　培养创新意识　7
一、重视知识积累　8
二、消除创新的心理障碍　9
三、激发好奇心，开发创
新潜能　9
四、参与创新实践活动　10
第三节　提升创新能力　11
第四节　评估与分析　13

第二章　创新思维训练与实施　15
第 一节　创新思维概述　16
一、什么是创新思维　16
二、创新思维的4个阶段　19
第二节　创新思维训练　21
一、突破思维定式　22
二、拓宽思维视角　23
三、头脑风暴法　26
四、水平思考法　26
五、六顶思考帽法　27
第三节　企业创新的实施　28
一、产品创新　28
二、服务创新　31
三、组织创新　33
四、市场创新　34
五、商业模式创新　35
第四节　评估与分析　38

第三章　大学生创业形势解析　42
第 一节　初识创业　44
一、创业释义　44
二、我国创业的发展历程　45
三、创业的类型　46
四、创业的过程　47
第二节　大学生创业环境及现状　49
一、当代大学生创业的意义　49
二、大学生就业形势对创业的
影响　52
三、大学生创业的帮扶政策　53
四、大学生创业现状及面临的
问题　58
第三节　适合大学生的创业模式
和领域　61
一、适合大学生起步的创业
模式　61
二、适合大学生的创业领域　68
第四节　评估与分析　69

第四章　创业精神与创业能力　71
第 一节　创业精神　72
一、什么是创业精神　72
二、创业精神的要素　73
三、创业精神的培养　76
四、影响创业成功的心理
障碍　77
第二节　大学生创业应具备的条件和能力　79
一、大学生创业应具备的
条件　79
二、大学生创业应具备的
能力　80
三、不适合创业的大学生
类型　81
第三节　大学生创业与自我
认识　84
一、我是谁，我有哪些能力　84
二、我要成为谁，我该
怎么做　85
第四节　评估与分析　87

第五章　创业机会的发现与评估　89
第 一节　寻找创业机会　90
一、创业“点子”来自哪里　90
二、创业机会的识别　91
三、创业“点子”的开发　93
四、创业项目的可行性分析　95
第二节　市场评估　98
一、了解你的顾客　99
二、了解你的竞争对手　105
第三节　评估与分析　107

第六章　编写《创业计划书》　109
第 一节　《创业计划书》的
价值　110
一、为什么要编写
《创业计划书》　110
二、《创业计划书》的作用　110
第二节　《创业计划书》的
内容　111
一、封面　111
二、计划摘要　111
三、产品（服务）介绍　112
四、行业分析　112
五、市场预测及分析　113
六、营销策略　113
七、生产制作计划　113
八、人员及组织结构　113
九、销量预测　114
十、财务规划　116
十一、风险与风险管理　116
第三节　《创业计划书》的
编写步骤　116
一、经验学习　116
二、企业构思　116
三、市场调研　117
四、方案起草　117
五、修饰　118
六、检查　118
第四节　评估与分析　118

第七章　创业启动资金预测
与融资　120
第 一节　创业融资的产生原因
及条件　121
一、创业融资的产生原因　121
二、创业融资的基本条件　122
第二节　创业启动资金预测　123
一、启动资金的分类　123
二、投资预测　123
三、流动资金预测　125
第三节　大学生创业常见的
融资方式　127
一、向亲戚朋友借款　127
二、大学生创业贷款　127
三、银行贷款　129
四、P2P借贷　131
第四节　股权融资　132
一、创业资本融资　132
二、天使融资　135
第五节　新创企业融资的
10大问题　138
一、廉价出售技术或创意　138
二、花别人的钱，圆
自己的梦　138
三、没有完善的融资
战略设计　139
四、缺少对融资方案的
比较性选择　139
五、过度包装或不包装　139
六、缺乏资金规划和
融资准备　140
七、缺少必要的融资知识　140
八、盲目对外出具融资
担保函　141
九、盲目扩张，没有建立合理
的企业治理结构　141
十、融资缺乏信用　141
第六节　评估与分析　141
第八章　新创企业的设立与管理　144
第 一节　新创企业的类型　145
一、独立创业　145
二、合伙创业　146
三、团队创业　147
四、家族创业　149
第二节　新创企业组织形式的
选择　150
一、新创企业的组织形式　151
二、选择企业组织形式需考虑
的因素　151
第三节　新创企业设立的流程　152
一、“五证合一”工商注册　153
二、刻制印章　155
三、开立企业银行账户　156
四、办理税务登记　157
第四节　新创企业的团队组建
与团队管理　157
一、新创企业的团队组建　157
二、新创企业的团队管理　160
三、新创企业团队的
分工合作　161
第五节　新创企业的管理　163
一、新创企业管理的原理与
方法　163
二、基础管理与人力资源
管理　166
第六节　评估与分析　169

第九章　创业风险及防范　172
第 一节　创业风险概述　173
一、风险与创业风险　173
二、创业风险的特征　174
三、创业风险的类型　175
第二节　创业各阶段的风险　177
一、创业前期的风险　177
二、创业中期的风险　179
三、创业后期的风险　182
第三节　创业风险的防范措施　184
一、风险防范基础知识　184
二、创业风险的外部
防范措施　186
三、创业风险的内部
防范措施　189
第四节　评估与分析　191

第十章　大学生创业项目与案例
解析　193
第 一节　大学生创业的项目
解析　194
一、在网上创业　194
二、到农村创业　195
三、凭专业创业　196
四、校园内创业　196
五、新商机创业　197
六、连锁店创业　198
第二节　大学生创业的案例
解析　199
一、合法经营是创业成功的
必要条件　199
二、创业要有详细的计划　200
三、创业需要积累足够
的经验　201
四、创业要懂得如何理财　202
五、创业要经受得住挫折　203
六、创业入对行就成功了
一半　204
七、创业不应该急于求成　205
第三节　评估与分析　206
参考文献　209