管理学原理-图书-人邮教育社区

内容摘要

　　本教材以现代管理学原理为核心，以管理职能为主线，较系统介绍了现代管理学的基本理论和基本方法。全书共有12章，主要内容包括管理学的起源与发展，管理理论发展及演进，管理环境与管理道德，管理基本原理与方法，管理的主要职能活动：计划、决策、组织、人员配备、领导、激励、沟通和控制。
　　本教材秉承融合提炼、继承创新的精神，注重吸收反映本学科的最新知识和研究成果，使本书的内容能够符合时代的要求和我国管理发展的客观需要。本教材兼顾基础知识教育和实践性教学两个方面，注重定性与定量分析结合，适当增加图、表、案例思考内容的比例，强化知识的应用性、可操作性。本书体系较完整、内容较丰富，为了让读者能够及时地检查自己的学习效果，把握自己的学习进度，每章后面都附有适量的习题和案例。
　　本书适于高等院校和各类成人教育院校作为教材，也能满足各公司(集团)举办研究班、进修班的需要，亦可作为自学者的参考用书。

目　录

第 1章　管理概述　1
第一节　管理的概念及其基本特征　1
第二节　管理的职能和性质　4
第三节　管理学的研究内容与学科特性　7
第四节　管理者的角色与技能要求　10
本章复习题　13

第 2章　管理思想发展史　16
第一节　早期的管理思想　16
第二节　古典管理理论　19
第三节　行为管理理论　29
第四节　现代管理理论　34
第五节　当代管理理论　39
本章复习题　44

第3章　管理环境与管理道德　47
第一节　管理与环境　47
第二节　管理道德　52
第三节　社会责任　57
本章复习题　60

第4章　管理原理与管理方法　62
第一节　管理原理的特征　62
第二节　管理的基本原理　63
第三节　管理的方法论　70
第四节　管理的基本方法　73
本章复习题　81

第5章　计划　84
第一节　计划的含义及计划的必要性　84
第二节　计划的特点及原理　86
第三节　计划的类型　88
第四节　计划的实施　92
本章复习题　101

第6章　决策　104
第一节　决策的定义　104
第二节　决策的类型　105
第三节　决策过程　108
第四节　决策方法　110
本章复习题　120

第7章　组织　123
第一节　组织理论和组织设计　123
第二节　组织结构的类型　129
第三节　管理层次　135
第四节　部门化　137
第五节　集权与分权　143
第六节　组织设计中应注意的问题　148
本章复习题　153

第8章　人员配备　156
第一节　人员配备的含义及任务　156
第二节　人员配备的原理　160
第三节　管理人员的选聘与考评　161
第四节　管理人员的培训　168
本章复习题　174

第9章　领导　176
第一节　领导的含义　176
第二节　职责与权力构成　180
第三节　领导理论　183
本章复习题　195

第 10章　激励　198
第一节　激励的原理　198
第二节　内容型激励理论　201
第三节　过程型激励理论　207
第四节　行为改造型激励理论　210
第五节　激励的一般原则和方法　213
本章复习题　216

第 11章　沟通　219
第一节　沟通的含义　219
第二节　沟通的类型　221
第三节　沟通的选择、原则和要求　223
第四节　沟通的障碍及其控制　225
本章复习题　227

第 12章　控制　231
第一节　控制的含义与控制的必要性　231
第二节　控制与其他管理职能的关系　233
第三节　控制的原理与原则　234
第四节　控制的类型与程序　237
第五节　控制过程和方法　241
本章复习题　246

主要参考文献　249